2017年12月9日，浙江之江工程項目管理有限公司舉行了2017年度全國注冊監(jiān)理工程師述職大會。
　　本次述職大會在杭項目一線全國注冊監(jiān)理工程師共計31人，全勤參加，公司董事長兼總裁黃嶺暉、總工程師鄭錫榮、全體常務(wù)副總及總師辦主任、監(jiān)理部經(jīng)理全程出席。
　　本次述職會分時段進(jìn)行，各注冊監(jiān)理工程師按序發(fā)言，全面剖析工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量和效率、面臨的形勢和任務(wù)等。實事求是地總結(jié)工了作存在的失誤與不足，對各自主管項目的工作中的創(chuàng)新手段和方法進(jìn)行了交流與探討。述職不僅總結(jié)了成績與不足，同時也總結(jié)了經(jīng)驗，根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，做出了新的規(guī)劃藍(lán)圖，提出了新的奮斗目標(biāo)。
　　每人述職結(jié)束，各主管副總對述職人員的述職情況進(jìn)行詳細(xì)的點評，對本年度的工作情況進(jìn)行合理的剖析，對2018年的工作計劃提出建議。
　　黃總強(qiáng)調(diào)，公司員工要團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏，只有大家奮斗目標(biāo)是一致的，公司才能和諧健康的發(fā)展。公司所有員工是一個大團(tuán)隊，只要團(tuán)隊每一位成員積極努力，認(rèn)可公司價值觀，才會和公司共同成長。在行業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下，公司在取得“全過程咨詢服務(wù)”準(zhǔn)入資質(zhì)的同時，更要思考如何適應(yīng)市場的發(fā)展，如何適應(yīng)“全過程咨詢”的模式，個人如何提高自身素養(yǎng)迎接“全過程咨詢”的挑戰(zhàn)。公司所有員工，特別是項目總監(jiān)要擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感，用心工作，與時俱進(jìn)，才能克服困難，走向成功！
　　2017年是浙江之江管理試行“述職匯報”的第一年，所有國注精心準(zhǔn)備、認(rèn)真述職，為2017年年底收官的各項工作帶了一個好頭。2018年，我們必將昂首闊步踏入新征程，信心百倍開啟新篇章！