“一顆紅心敬業,一片初心追夢”，用勤奮和汗水詮釋建筑人的初心，用敬業和愛崗撐起之江人的夢想。

8月5 日下午工程管理赴運河中央公園項目、上塘單元FG10-R21-02地塊安置房項目、杭政儲出(2017)55號商業商務用房項目等三個項目部，對二季度“紅心工程”項目進行授旗。

運河中央公園項目涉及專業工序繁多、施工程序復雜，交叉作業班組多，管理難度大等特點。項目總監、負責人履職到位，項目部人員加強項目安全動態管理力度，加強巡視頻率與力度，及時發現問題，項目部采取經濟處罰與教育管理相結合，并與施工單位項目部負責人探討動態安全管理措施，確保現場安全管理可控；項目部整體風險處于可控狀態。

上塘單元FG10-R21-02地塊安置房項目不管在安全周報及時性方面，還是內容質量方面都能較詳細，且真實的反應現場實際情況。上報的安全周報內容信息全面，針對性強，整改措施落實到位，并對下階段安全管理風險進行預判，思路清晰。及時組織項目部所有人員進行相關文件及公司通知的學習，在第一時間確保項目部人員掌握最新管控要點，及時消除安全隱患，爭取做到事前控制的良好管控狀態。確保項目部安全管控工作處于受控狀態。

杭政儲出(2017)55號商業商務用房項目負責人對本項目的綜合管控成績明顯，有效的帶領現場監理團隊掌握安全文明施工動態信息，能及時發現問題，組織查找問題原因，督促施工單位排除隱患。上報的安全周報內容信息全面，針對性強，整改措施落實到位，并對下階段安全管理風險進行預判，思路清晰。內業管理按照公司相關要求落實專人負責、全員配合，安全檢查臺賬內容齊全、真實，問題及時封閉回復。現場整體安全監理工作處于受控狀態。

“紅心工程”是2020年工程管理部根據年度工作計劃及項目監理部考核要求，結合工地巡查、安全周報、考勤管理等相關考核情況，對項目部日常綜合管理，項目成員堅守初心，對項目管理工作的肯定和表彰。